2026赛季中超谢幕之际，青岛足球冲到新闻热搜榜。 青岛西海岸将进行股权转让，国资背景的企业，在参股方式和态度上的不明确，使股权转让仍蒙着面纱。国资占比的多少，会决定西海岸股权转让的时间和结果。 降级的青岛海牛自曝一笔区级财政补贴未到位的状况，海牛投资人将这笔四千万未到位补助视为降级的原因之一，可见海牛俱乐部财务状况之紧张。 同期，中足联制定联赛扩军以及推行联赛准入制度的计划。准入制对净资产（中超至乙级，3000万至300万）、独自办公地点等硬件要求有明确要求，也要求不得存在因为欠薪产生的未执行仲裁。扩军的第一步，是2028年中甲球队扩至十八支。 一边是俱乐部的股权转让和财务紧张，一边是扩军。中甲球队每赛季的常规投入也在一亿元左右，投资人往往需兜底数千万。养一支中超球队，与养一只一支球队是没有区别的，中甲受到的关注更少，生存更艰难。 中国职业足球的冰与火之歌，在2026年深秋奏响，在人为安排下，面对职业足球联赛前所未有的竞争和压力，通过扩军来获得更多的关注和机会。会成功吗？ 扩军：足球与城市IP的深度绑定 我们先问一下，职业联赛为什么要扩军？ 眼前，外贸出口处于极度扩张后的调整阶段，与外贸出口对应的，是内需消费的徘徊不定。 编辑 在过去两至三年间，城市文旅，以及由城市文旅带动的IP内容，是促进内需消费的主要渠道。足球具有天然成为城市文旅IP项目的能力：城市间的情感对立，自豪与自卑融在一起的复合情感，一省内不同区域的城市因为完全不同的语言、饮食习惯以及经济发展方向，都会在网络上产生流量，产生情感的共鸣与对立。 江苏与安徽就是如此。江苏省会南京，又具有天然的外溢吸引力。她是另一省份很多人内心深处的故乡。 这注定了2025年江苏城市联赛以清新、纯粹、梗图梗言不断的形式，成为一种现象级的城市文旅IP，也成为中国、甚至全世界最吸引关注的足球联赛。78场常规赛场均球迷达到27166人，8月7日在南京奥体中心的南京与盐城一役，吸引60633人观战；为方便外省球迷，南京奥体中心甚至设置了外省专用购票通道。 编辑 常州队在2025年只有一胜，但主场依然火爆，主队球迷等着常州的第一胜，这种纯粹的足球氛围，在最近二十年里已经很少见到了。 根据官方预测，1元门票可以带动7.3元的消费，半决赛南京主场的商圈、住宿和餐饮消费数据近7.8亿元；本赛季，网络流量消失，但外省观赛以及场均上座率并没有下降太多。 常州在本年度决赛失利后，为迎接秋假，以“庆祝苏超亚军”为由，将常州恐龙园的儿童票价降至1分钱，最大程度利用足球IP，与文旅进行深度绑定。 真正有对比的，是苏州的球市。 2025赛季，苏州东吴在中甲联赛的场均上座率为6052人，最高上座率为单场7900余人，最低为2100余人；苏州队在城市联赛里的场均上座率31400余人，最高上座率为单场43856人。 苏州东吴上赛季在中甲的排名是第十位，去年苏州队在城市联赛的排名也是第十位。 足球是与城市文旅IP绑定的最好工具，但这个工具并没有被中足联使用好，原因很简单。 因为中国足球的职业联赛并不纯粹，充斥着人情往来，还有更多的负面内容。当一种清新的足球风格与城市文旅IP进行深度绑定时，将中国球迷对足球的爱，以及多年压抑的情感完全释放出来。 中足联正是看中城市文旅这块蛋糕，才会扩军。 上一次扩军：足球与地产、金融的绑定 我们看到，中足联的扩军计划，希望抢回足球与城市文旅IP深度捆绑的话语权。也许这念头在2025年就有，直到2026年底，才化为行动。 中国足球联赛的扩军很多次都不成功，是因为决策人用最好的预期和办公室会议，取代了实际调研，有时的扩军决策，在最好的预期和并不真实的数据上展开的。 有些扩军的赛季是失败的。 2022年的中超扩军是在忽视经济风险下的理想化扩军，产生的后果是，不仅中超，中甲和乙级队也出现了欠薪。2016年至2018年，在金元足球时代，中甲和乙级联赛也有扩军，那时足球与地产业是深度绑定的。 进军足球界——拿土地——用土地贷款——获得资金。这种商业模式（这不属经济模式，经济模式要符合规律，财务报表需通过第三方多次审计，这是特殊时期的商业模式，有土地就能贷款）下，很多投资商进入足球圈，他们的目标用一句话来概括，拿地产搞足球。 那次的扩军是足球与地产的深度绑定，如保定容大。当投资人的预期，与风险和实际收益不成比例时，保定容大的投资人主动要求退出，结果被禁入赛场24个月，2020年5月，保定容大因为欠薪被取消注册资格。 保定容大的投资商，仍是真金白银的投资，想法仍然单纯。同时期，足球与互联网金融也进行了绑定，让扩军后的联赛球队充满更多不确定性。 2016年从南京迁到成都的成都钱宝，成为互联网金融平台集资担保的一部分。2018年3月，成都钱宝无法满足准入标准，不再参加联赛。实控人张小雷在2017年底主动投案自